1.现代管理发展课程-上海怡健医学

1.政策管理

课程让学生了解企业成功的重要战略和措施，包括制定企业发展目标，分析企业当前的强项、弱项、机遇和危险项目，企业的重点发展领域，企业成功的关键要素等，以帮助企业制定有针对性的短、中、长期发展战略。

2.现代管理发展

该课程将帮助管理者加深对计划、组织、指挥和控制等重要管理理念的理解，增强激励和授权下属的能力，根据工作实际情况培养有效的领导能力，建立高效的团队，培养良好的组织文化，最终实现企业的业务目标。

3.有效推动变革并提高组织效率

该课程将帮助学生了解变革的条件、变革的动力和价值，了解员工在企业变革中的作用以及如何推动企业变革，加强规划和实施变革的技能，提高自我价值和适应能力，有效实施变革措施，掌握克服员工变革阻力的技能。

4.有效的监督技巧

本课程将帮助下层管理者增强作为主管的责任感，理解主管的作用，更有效地任用和激励下属员工情绪管理,减压训练,沟通技巧等培训相关制度，自觉加强与内部同事的协调与合作，掌握有效的沟通技巧，改进工作性能。

5.行政管理技巧

课程让学生了解如何处理工作中的冲突，提升沟通及人际交往能力，掌握主持高效会议的技巧，有效解决问题及处理投诉，从而营造和谐的工作环境，增进内部沟通和协作以提高整体工作效率。

6.领导力发展

该课程将帮助中高层管理人员增强对市场变化的关注和理解，加深对现代商业和组织管理中重要概念的理解，增强领导者的战略思维，加强领导技能以应对不同问题，并更有效地授权和影响领导者。

7.发挥团队精神，发挥自己的才能——团队拓展活动

通过一系列精心设计的游戏和练习，学生将亲身体验团队建设的意义和过程，掌握建设高效团队的技巧。课程还注重培养学生对工作团队和组织的归属感和积极的价值观，让大家保持积极的心态，朝着共同的目标共同努力。

8.全面质量管理

该课程使学生了解全面质量管理 (TQM) 的概念和范围。课程将从人、系统与流程、产品与服务三个方面介绍如何实现“全面质量管理”。内容包括如何改变员工的心态，优化流程的方法和技术，以及改进产品/服务的方法和工具。

9.如何成为一名有效的管理者

本课程的目标是让学生了解和掌握有效管理者的行为。学生将了解高效的概念和高效管理者的特点，了解管理行为的影响和意义，认识高效管理者的八项行为，掌握培养八项行为的关键，更加了解自己通过评估个人行为的优缺点。

10.组织发展 - 创新和流程变革

本课程将通过成功案例分析，帮助学生理解工作流程变革的概念、意义和方法，增强提高工作质量、服务水平、成本控制和工作效率的意识，也让学生通过过程理解变革可以加强各部门之间的协调，加强经营管理的效率，提升企业的竞争力。

11.如何激励下属积极做好工作

本课程将帮助学员增加对不同层次下属需求的理解，运用有效的激励技巧满足下属的需求，学习实用的管理工具，更有效地推动下属完成工作任务。通过案例研究和角色扮演，学员将更深入地了解激励下属工作的方法，从而更有效地运用到工作中。

12.如何激励新一代员工

本课程的目标是帮助企业管理者更好地了解新一代员工，认识激励和辅导不同类型员工的方法，进一步掌握成功领导新一代员工的技能。课程以经验分享、小组讨论、案例研究、练习和游戏等形式进行，让学生印象深刻。

13.如何培养良好的企业/组织文化

该课程使学生了解企业成功的基本要素，了解什么是组织文化，了解培养良好的企业文化的重要性，了解主流企业文化与附属文化的关系，分析企业主体文化，并了解应该做些什么来培养良好的文化。战略和措施。

14.绩效管理的原理和实现方法

课程向学生介绍绩效管理的含义，绩效考核体系的作用和价值，考核体系的结构和实施步骤，考核体系中的常见问题，考核体系的实施方法，如何进行有效的评估访谈，以及如何进行有效的评估访谈。考核体系实施要素。

15.有效的分析和解决问题的能力

本课程将帮助学生系统地掌握分析问题的方法，根据问题的性质有效地制定解决问题的方案，提高解决问题过程中所需的创造性思维效率。课程通过经验分享、小组讨论、案例研究、练习和游戏等形式进行，让学生更有效地掌握相关方法和技能。

16.九型人格和领导力

该课程将帮助学生了解多面性和可塑性的个性，认识自己和下属的长处和短处，认识自己的不足并加以改进，在工作中充分发挥个人长处，理清自己的管理风格，并提高自己的管理能力和工作绩效，懂得自我与就业相得益彰，最终打造一支多性格高效的工作团队。

17.压力管理

课程将以轻松有趣的形式介绍减压方法，针对现代都市人的生活、工作、学习压力。通过学生的自我问卷测试，帮助学生了解个体的性格类型和压力。还着重介绍了一些切实可行的减轻身心压力的方法，让学生过上更轻松、更健康的生活。

18.时间管理

该课程将使学生了解时间管理的概念和意义，分析导致时间浪费的各种因素，了解时间管理中的常见问题，知道如何安排工作顺序，掌握有效的时间管理工具和方法，养成明智利用时间的习惯，在工作和生活中建立新的成功法则。

19.注重细节管理，提升执行力

本课程将帮助学生了解细节管理的重要性和把握关键细节，开阔视野，从理论和实践上了解细节管理的特点员工情绪管理,减压训练,沟通技巧等培训相关制度，更深入地理解执行在企业中的重要性，懂得如何去执行提高执行力，避免不良管理行为，从而提高企业的整体执行力。

20.八标管理

本课程的目标是使学生掌握八项标准的管理方法和技术，从而降低成本、提高效率、提高质量。内容包括八项管理的概念、实施八项管理的好处、八项管理与企业经营的关系、八项管理的方法和技巧、如何有效落实八项标准管理。

21.战略人力资源管理

本课程的目标是帮助学员提高人力资源管理的有效性和发展员工的优势。内容包括人力资源发展的新趋势和新功能、人力资源管理的新重点、战略人力资源管理模式、战略人力资源规划的模式、理念和程序，以人才为本的人力资源管理，制定战略培训计划乃至企业文化修养的关键要素等。