人力知识（人力知识小游戏）

HR人力资源工作者的专业知识是什么

人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。

管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。

(9)人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。(10)劳动关系管理。

从前大家都没有人力资源的概念，其实，人力资源是一个运用专业知识、管理知识，为企业在人员管理方面打理一切的职业。在企业中通常细分为招聘专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处理专员、培训专员等。

人力资源都要学习什么知识?

学习一些当地的劳动法，了解一下社会保险方面的知识，同时要看一些招聘，培训，薪酬福利、绩效考核、人员规划等方面的内容，也要注意一下人际关系的沟通啊，人力资源是一个协调部门，需要和公司中其他部门共同办事的。

心理学---帮助你了解你所需要面对的人的品性，思维方式等，进而推断他可能表现出的能力。人际关系学---帮助你圆滑的处理人际关系，更好的沟通，毕竟HR是和人打交道的。

人力资源管理：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源入门必备知识：常见的人力资源组织架构包括人力资源规划，人员招聘与配置，培训开发，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理。

人力资源管理知识梳理

1、(3)把人力资源开发放到首位。必须大大提高人力资源的品位，开发人的潜能。 (4)人力资源被提高到组织战略高度来对待，而不是只当事务性工作看待。 (5)人力资源管理部门被视为生产与效益部门。

2、中级阶段：人力资源部门各职能更加健全，分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。

3、人力资源管理：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

4、人力资源六大模块是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。

5、人力资源管理人员需要具备两方面技能：一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识 1．人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。2．职位分析和绩效考核管理能力。3．薪酬与福利管理能力。

人事基本常识

人事工作是人力资源的发展体，其实很简单，就是人和事的工作，而发展到一定承度的人力资源管理就比较专业化了，现在普遍讲的六大模块是：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；考核与评价；薪酬与福利管理；劳动关系。

1，人员工资与福利事项的管理。2，人员的档案管理。3，人员的考勤、考核管理。4，人员的编制管理。5，人员进出手续与程序管理。6，离退休人员管理。7，工勤人员劳动合同管理。

其次，我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位。助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不单和其他部门是合作伙伴关系，和老板也是战略合作关系。

目前，一线城市市场上的人事专员薪资是5000元至7000元之间，大多数人事专员的工作是包含人力资源六大模块工作，分工明确的公司会根据模块工作细分模块专员。人事专员的工作，是一项很重要的工作，需要具备人事方面的必备知识。